Los legisladores deberían estudiar nuevas opciones de ingresos para hacer frente al déficit presupuestario estatal
La Asamblea Legislativa de Arizona ha recortado los impuestos todos los años, excepto uno, desde 1990, y todos esos recortes fiscales
, en conjunto, han reducido los ingresos estatales en más de 5000 millones de dólares, una vez ajustados a la inflación. Muchos
de esos recortes fiscales a lo largo de los años no han beneficiado a los arizonenses de a pie, sino que, por el contrario, han beneficiado
a las empresas y a los arizonenses más ricos. Los defensores de esos recortes fiscales solían proclamar que
las desgravaciones fiscales eran necesarias para traer más empleo y crecimiento económico a nuestro estado. Pero si la crisis de la COVID-19
nos ha enseñado algo, es que el crecimiento económico lo impulsan las personas de a pie, no las
empresas ni los ricos. Cuanto más gastan las personas en tiendas y restaurantes, se van
de vacaciones y apoyan a las pequeñas empresas, más empleo y crecimiento económico generan.
En lugar de más recortes fiscales, los legisladores deberían aplicar estrategias que ofrezcan a los arizonenses
oportunidades para aumentar su capacidad de ingresos mediante la formación académica, la mejora
de sus competencias laborales o la eliminación de las barreras que dificultan la participación de las personas en el
mercado laboral, incluidas barreras como la falta de servicios de guardería asequibles o de viviendas estables y asequibles.
Arizona solía abordar mucho mejor estas cuestiones invirtiendo más, pero tres décadas
de recortes fiscales anuales han reducido de forma constante los ingresos estatales, lo que supone una desinversión precisamente en aquello
que podría crear una mano de obra más cualificada y una economía más sólida.
